2025年6月1日至2日，上海市“星光计划”第十一届职业院校技能大赛——企业经营沙盘模拟赛项在上海市商业学校火热开赛。上海市现代流通学校由余兰香、刘金亮两位老师带队，组织种子队与随机队共8名选手参与角逐，最终种子队以89.20分荣获B区第四名，随机队也在A区17支队伍中展现出不俗实力，为学校再添技能竞赛新硕果。

选手实战：策略与协作的双重考验

此次大赛聚焦企业经营管理实战，要求选手在模拟商业环境中完成战略规划、生产运营、市场营销等全流程决策，对团队协作与商业思维提出极高挑战。

种子队：精准布局，在推演中打磨商业逻辑

该校种子队选手樊华臻、曹成阳、马宇帅、徐智捷组成的“精锐之师”，赛前在指导老师带领下历经数月沙盘推演训练，针对市场预测、成本控制等核心环节反复打磨方案。“每次训练都像一场真实的商业博弈，我们曾因原料采购时机失误导致资金链紧张，也因产品研发节奏滞后错失市场窗口。”队长樊华臻回忆道，“但通过不断复盘，我们学会了用数据模型预判市场波动，比如在第三经营周期，我们通过分析消费趋势快速砍掉低毛利产品线，将产能集中到新兴市场，最终让市场占有率提升了12个百分点。”

比赛中，他们以“精准定位细分市场+动态调整生产节奏”为策略核心，在原料采购与产品研发的博弈中展现出成熟的商业判断力。谈及获奖心得，曹成阳感慨：“沙盘教会我们‘取舍’的智慧——有时为了抢占高端市场，必须暂时牺牲短期利润；而稳定的现金流，永远是企业生存的生命线。” 

随机队：临阵破局，在挑战中淬炼应变能力

随机队许睿洋、陈佳琪、郝玉、浦家榕四位同学虽为临时组队，却在比赛中呈现出极强的适应能力。面对A区高强度的竞争压力，他们创新性地采用“风险对冲型”经营策略，在保持传统产品利润的同时，大胆试水新兴市场研发。“我们最初因经验不足，在第二周期陷入库存积压与资金短缺的双重困境，甚至差点‘破产’。”许睿洋坦言，“但团队没有慌乱，陈佳琪快速拆解财务数据，郝玉负责对接‘银行’紧急融资，浦家榕则用可视化图表梳理库存结构，最终通过‘清库存+贷短期款’的组合拳稳住了局面。” 

尽管在资金周转率控制上遭遇阶段性挑战，但团队通过紧急融资与库存优化的组合策略化解危机。陈佳琪在赛后总结中写道：“这次比赛让我明白，商业决策没有‘标准答案’，重要的是在变量中找到破局点——就像我们为了平衡风险，既保留了成熟产品的‘安全垫’，又用小比例资金押注新市场，这种‘双轨策略’反而让我们在激烈竞争中找到了生存空间。”

以赛促学：三阶培养模式结出硕果

“沙盘竞赛不仅是技能的较量，更是对商业逻辑的深度实践。”指导老师余兰香赛后表示，种子队的二等奖成绩离不开选手对经营数据的敏锐洞察，而随机队的表现则印证了学校“以赛促学”教学模式的成效。据悉，该校长期将企业经营沙盘课程纳入商贸类专业核心教学体系，通过“理论建模+仿真操作+赛事复盘”的三阶培养模式，已累计为上海市职业技能竞赛输送多支优秀队伍。 

种子队选手徐智捷分享道：“课堂上老师教我们用Excel搭建成本模型，而比赛让这些公式‘活’了起来——当我们在虚拟市场中看到自己的决策直接影响企业盈亏时，才真正理解了‘理论联系实际’的意义。”随机队浦家榕则表示：“这次经历让我明确了未来方向，我计划深入学习财务分析与市场调研课程，希望下次参赛能在数据预判上做得更精准。” 

未来展望：深化“岗课赛证”融通育人

随着大赛帷幕落下，上海市现代流通学校在本届“星光计划”企业经营沙盘模拟赛项中再获突破性成绩。此次赛事不仅检验了学校商贸专业群的教学改革成果，更通过实战平台为学生搭建了对接行业前沿的成长阶梯。 

谈及今后努力方向，种子队马宇帅表示：“我们已组建‘ERP沙盘社’，把比赛经验转化为校本案例，帮助更多同学理解商业决策逻辑。”随机队郝玉则透露：“我们正在复盘比赛中的资金管理漏洞，打算结合‘业财融合’课程知识，设计一套更科学的现金流预警模型。”

未来，该校将持续深化“岗课赛证”融通育人模式，让更多学校在技能竞技舞台上绽放职业光彩。正如余兰香老师所言：“比赛的终点不是获奖，而是让每个学生都能在商业实践中找到自己的成长坐标——这才是‘星光计划’真正的意义。”